“一线国家的许多公司由于病毒爆发而面临挑战，其中包括：”
-减少业务活动。
-供应链中断。
-减少旅行和取消会议
建议
-现金跑道-筹款
-销售预测-营销
-人数
-资本支出
经历了将近XNUMX年的每一次业务低迷，我们都吸取了重要的教训-没有人会后悔对瞬息万变的情况做出快速而果断的调整。在低迷时期，收入和现金水平的下降总是快于支出。正如达尔文所推测的那样，生存下来的人“不是最强大或最聪明的人，而是最容易适应变化的人。”
https://medium.com/sequoia-capital/coronavirus-the-black-swan-of-2020-7c72bdeb9753
