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中西博昭/富山和彦的《总统条件》读书笔记(^_^)

Keidanren主席和共同创建基金会的代表发表了“专业管理理论”。 如何选择总统 认识到它的重要性和难度。

在日本,“销售直线”和“锅炉直线”的工作历史乍看起来很美,但是从企业管理的角度来看,这是不够的。 需要更广泛的经验。 作者认为,年轻时体验Shuraba很重要。

在已成为成熟国家的现代日本,每家公司都必须运用其智慧和才智来赢得竞争。 将来,除非选择具有才干并能够真正做出决定的顶级公司,否则公司将无法生存,而不是由进步的人员或年资来选择总裁和高级职员。

从现在开始,高层管理人员必须热衷于变化,具有自己创造变化的意识,并能够展示其决心。

积极的公司治理以实现公司可持续发展的实践也是一个重要因素。

如果决定选择总裁,自然会改变人力资源开发和招聘的方式。

总统候选人需要尽早从管理角度进行思考,并同时发展财务和业务角度。

作为管理者,最重要的资格是将管理视为一门艰苦的智力武术,要享受它并从中受益。

它既有趣又有意义,但我想逃避现实。

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