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口口治明“智能制造”

田口春明先生读完“智能制造” (^_^)
以下是评论。

点1
在日本,即使长时间工作是正常的,但增长率低且生产率低。 为了提高生产率,有必要将评估轴从“工作时间”更改为“劳动生产率”。

点2
为了创造在工作中创新的想法,将“网眼,洗澡,睡眠”的生活变成“人,书,旅行”并刺激大脑是有效的。

点3
为了提高组织的生产力,重要的是将人力资源分配给“合适的人在合适的地方”。 人员分配有四个要点:掌握下属的才能和动力,忽略弱点以增加优势,不必培训所有员工担任管理职务,以及提高前4%的员工的绩效。

本书从“思维技术”,“输入输出技术”,“管理技术”和“通信技术”的角度介绍了提高个人知识生产率的方法。 “如果遵守规则,您将可以自动执行功能。”“想要成为最亲密的人将成为增长的催化剂。”一切都是特定的,易于实践。

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