最近 の 記事

Хироаки Наканиси / Кадзухико Томияма "Условия для президента" для чтения (^_^)

«Теория профессионального управления», подготовленная председателем Кейданрен и представителем фонда совместного творчества менеджеров. Как выбрать президента. Осознайте его важность и сложность.

В Японии история «продажной» и «котельной» на первый взгляд выглядит красивой, но с точки зрения корпоративного управления ее недостаточно. Требуется более широкий опыт. Авторы утверждают, что важно испытать Шурабу, когда вы молоды.

В современной Японии, которая стала зрелой страной, каждая компания должна использовать свою мудрость и изобретательность, чтобы выиграть конкуренцию. В будущем компании не выживут, если они не выберут руководителей высшего звена, обладающих способностями и действительно способных продемонстрировать свою решимость, вместо того, чтобы выбирать президентов и должностных лиц на основе прогрессивного состава и стажа работы.

С этого момента высшее руководство должно быть чутким к изменениям, иметь чувство, что они сами создают изменения, и уметь демонстрировать свою решимость.

Практика агрессивного корпоративного управления, обеспечивающая устойчивый рост компании, также является важным фактором.

После принятия решения о выборе президента, естественно, изменится способ развития человеческих ресурсов и найма.

Кандидаты в президенты должны мыслить с точки зрения менеджмента как можно более молодыми и развивать как финансовые, так и деловые перспективы.

Самым важным качеством менеджера является то, можно ли рассматривать управление как жесткое интеллектуальное боевое искусство, получать от него удовольствие и находить что-то стоящее.

Это весело и полезно, но это примерно тот возраст, когда я хочу сбежать от реальности.

статьи по теме

  1. «Полный результат, который превращает обучение в результаты» Кабадзавы Шиена. Чтение памятки (^ - ^)

  2. Харуаки Дегучи "Интеллектуальное производство"

  3. Ёсиюки Суда (Автор) «Как плавать в жизни, когда я заболел компанией и обнаружил пристрастие к любви» (Yoshimoto Books)

  4. [Как собрать сильнейшую команду] Прочитать памятку (^. ^)

  5. «Смелость предпринимательства USEN Ясухидэ Уно и взлет и падение предприятий»

  6. «7 вредных привычек, от которых нельзя делать» читать памятку (^_^)

  7. «Практика корпоративной трансформации: когда, что и в каком порядке будут перемещаться рабочие места?» Тетсуро Комори. Прочитать меморандум (^_^)

  8. Памятка для чтения (^ - ^) Сюэна Кабадзавы «Энциклопедия вводных данных, повышающих эффективность обучения»

СТРАНИЦА TOP
Перевод на несколько языков »