最近 の 記事

Те, кто нуждается и не должен участвовать в растущем предприятии - Неожиданные ловушки найма -

Поделитесь своим чувством раскаяния, размышляя о своей аморальности ('△ `)
Чтобы избежать боли руководства, он полагался на «[умных] [мрачных] людей», не думая о стадии предпринимательства. И, наконец, дважды-трижды замечал опасность организационного краха. Я тот, кто прошел через так называемое «потому что» мое

«Люди, которые нуждаются и не должны участвовать в растущем предприятии»

«Поскольку мы - товарищи, которыми можно поделиться вместе, нам нужны люди, которые могут действовать осторожно и быстро.

Умный и оптимистичный человек, конечно, лучший. Тех, кто его не пропустит, сразу берут на работу. Следующий человек, которого я хочу нанять, - оптимистичный человек, даже если он умен. так. Самые опасные люди для присоединения - это [умные] и [пессимистичные] люди.

Не стоит применять человека сразу после смены места работы на главную должность в компании.
Проводя вместе определенное количество времени, становится видимой сама сущность человека. Кроме того, не следует внезапно прикреплять персонал, такой как подчиненные ниже. Информация будет делиться внутри компании. "

Те, кто нуждается и не должен участвовать в растущем предприятии - Неожиданные ловушки найма -

http://newswitch.jp/p/9320?from=np

статьи по теме

  1. Внедрение системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья (OH & SMS)

  2. Становится теплее

  3. [Уведомление о выставке Interop Tokyo 2018] (^ - ^)

  4. Инструмент поддержки CISO

  5. [В качестве со-тренера, проводящего курс для консультантов программы SAFe]

  6. Слуга лидерства?

  7. [Набор персонала] Хотели бы вы совместно провести однодневный курс семинаров по автоматизации бизнеса?

  8. Пройден сертификационный тест WinActor

СТРАНИЦА TOP
Перевод на несколько языков »