"Pourquoi cette proposition n'est-elle pas acceptable?"
Bien que ce soit une proposition qui ne pose aucun problème en termes d'aspects logiques, elle ne peut être acceptée. «Le cerveau droit» veut que vous travailliez à un tel moment. Le «cerveau droit» fait ici référence aux inspirations et aux pensées qui ne peuvent pas être expliquées par la logique, telles que les sensations / sentiments, l'intuition et l'intuition.
En travaillant, l'importance d'une pensée logique basée sur des données et des chiffres devient de plus en plus logique. Mais ne soyez pas trop pris au piège de la logique. Les humains mènent des affaires et les humains bougent avec des émotions. Lorsque vous appliquez vos sens, vos émotions, vos intuitions et vos intuitions, qui sont les zones du cerveau droit, votre entreprise commencera à se déplacer en douceur.
Mieux est l'homme d'affaires, mieux il utilise son intuition basée sur l'expérience et l'intuition.
La pensée en affaires se déplace entre les cerveaux droit et gauche comme une balle attrapée et passe aux trois étapes suivantes.
(1) étage d'entrée
(2) Phase d'examen / analyse
(3) étage de sortie
Les discussions et les négociations commerciales devraient se dérouler en quatre étapes.
Étape (1) Comprendre ce que dit littéralement le cerveau gauche (logique)
Étape (2) Saisir la «véritable intention» de l'énoncé avec le cerveau droit (intuition)
Étape (3) Comprendre ce qu'il faut penser avec le cerveau droit (intuition)
Étape (4) Réfléchissez à la façon de communiquer avec le cerveau gauche (logique)
L'important est de réfléchir à la manière de communiquer. Selon l'intention de l'autre partie, le développement de la logique correcte peut ne pas fonctionner. En plus de raisonner de manière persuasive, nous utiliserons des approches telles que faire appel émotionnellement et les accepter, et des messages qui dissipent l'anxiété de l'autre personne, selon la situation.
Une fois que vous avez décidé ce que vous voulez transmettre après avoir compris les sentiments de l'autre personne, réfléchissez à la manière de le transmettre. Lors de la communication, il est fondamental de communiquer vos «vraies intentions» d'une manière facile à comprendre en utilisant le cerveau gauche, c'est-à-dire des mots et des phrases logiques.
En affinant les «points de vue, les sentiments et les intuitions», les intuitions passeront des intuitions simples aux intuitions utilisables en entreprise. À cette fin, il est essentiel de passer par le cycle «de la vision, du ressenti et de l'intuition».
Tout d'abord, «visualisez» un certain événement (événement) et essayez d'écrire ou d'écrire ce que vous «ressentez». Considérez ensuite la cause de l'événement.
Ensuite, la cause est vérifiée. Si vos pensées et vos sentiments correspondent, votre intuition se transforme en une règle empirique. Si vous perdez votre intuition, l'intuition évolue en corrigeant la trajectoire du fonctionnement de cette intuition.
Il existe des forces et des faiblesses naturelles dans les domaines liés au cerveau droit. Cependant, en acquérant de l'expérience et en apprenant, il est possible de se former de manière acquise.
Le cerveau droit évolue en appliquant de nombreuses intuitions, en acquérant de l'expérience et en améliorant la qualité.
