Soy un poco escéptico sobre los esfuerzos de las principales empresas de servicios de TI para promover el trabajo remoto.El swing back seguramente vendrá.
Entiendo la utilidad del trabajo a distancia y disfruto de los beneficios, pero también hay ocasiones en las que me siento insatisfactorio.Especialmente cuando se reúne con personas que conoce por primera vez.
Compartir un "lugar" puede permitirle construir una relación de confianza en una hora, pero ese no es el caso si está físicamente separado.
Dado que no comparten el aire, es difícil comprender con precisión los mensajes que no se pueden expresar con palabras y que se sienten a través del aire (como bromas y crear un ambiente relajado).
Recuerdo el caso de IBM, de la que se puede decir que fue pionera en el trabajo a distancia.
IBM anunció la abolición del trabajo remoto en mayo de 2017, dando a miles de teletrabajadores "trabajo de oficina o jubilación".
Yahoo, que ha estado implementando activamente el trabajo remoto, también abolió el trabajo remoto en 2013 debido a la mala gestión de la asistencia.
A medida que aumenta el número de trabajos a distancia, la cohesión del lugar de trabajo se vuelve más importante.
Ya sucedió en Estados Unidos, y su reflexión reconoce la importancia de una oficina real.Obviamente, si no tiene suficiente confianza, el trabajo remoto no funcionará y será menos productivo.
En algunos casos, el trabajo a distancia puede incluso alterar las relaciones humanas.Paradójicamente, la clave para promover el trabajo remoto es construir una relación de confianza cara a cara.Si malinterpreta el trabajo a distancia como un derecho, los ideales y operaciones que ha introducido se distorsionarán.
https://biz-journal.jp/2020/04/post_152614.html
