最近 の 記事

نهج رشيق لإدارة التغيير

مذكرة "نهج رشيق لإدارة التغيير"

لن تؤدي عملية إدارة التغيير التقليدية إلى قطعها لأننا نتأقلم مع Covid-19.

- أعلن عن رؤيتك للتغيير.
- شجع فرق التنظيم الذاتي لتكمل جهودك.
- استخدم القنوات الاجتماعية الداخلية والمؤثرين لزيادة وعي الموظفين ومشاركتهم.
- تبني نهج "الاختبار والتعلم".
- التحول من المساءلة طويلة المدى إلى المساءلة قصيرة المدى

https://hbr.org/2021/01/an-agile-approach-to-change-management

المادة ذات الصلة

  1. تستمر حالة مسيرة نهاية العام (^ - ^ ؛) "استمر في التعرق والتجديف على شكل شياطين".

  2. مبروك التخرج

  3. انضممت إلى منصة التعاون بين القطاعين العام والخاص لأهداف التنمية المستدامة للتنشيط المحلي لمكتب مجلس الوزراء.

  4. مذكرة Diciplined Agile Delivery

  5. تم إصدار "FIRST CSIRT Services Framework" الإصدار 2.0 في يوليو

  6. جاء إشعار قرار شهادة نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية (ISO45001) (^ - ^)

  7. نهاية العام هذا الأسبوع (> _ <)

  8. لقد مرت 10 سنوات وما زالت 10 سنوات.

أعلى الصفحة
ترجمة متعددة اللغات »